三个和尚

有一句老话，叫“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。三个和尚没水喝，说明人多反而不如人少。如今，这个观点有些过时了。

第一个庙。和尚挑水路比较长，挑了一缸就累了。于是三个和尚商量，咱们来搞接力赛吧，每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路，停下来休息；第二个和尚继续挑，再转给第三个和尚，挑到缸里灌上去。这样一来，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办法，可以叫“机制创新”。

第二个庙。老和尚把三个徒弟叫来，说我们立下了新的庙规，引进竞争机制。你们三个都去挑水，谁水挑的最多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑的少，吃白饭，没菜。于是三个和尚拼命去挑，一会儿水就满了。这个办法叫“管理创新”。

第三个庙。三个和尚商量，天天挑水太累，咱们想个办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。这个办法叫“技术创新”。

感悟：同样是三个和尚，为了一个共同的目标——喝水，分别采取不同的办法，搞机制创新、管理创新和技术创新，办法在变，观念也在转变。企业要生存、要发展也一定要发挥创新、协作精神。机制要创新、管理要创新、技术也要创新；企业内部要协作，企业之间也要协作。否则，企业真就“没水喝”了

有一句老话，叫“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。三个和尚没水喝，说明人多反而不如人少。如今，这个观点有些过时了。

第一个庙。和尚挑水路比较长，挑了一缸就累了。于是三个和尚商量，咱们来搞接力赛吧，每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路，停下来休息；第二个和尚继续挑，再转给第三个和尚，挑到缸里灌上去。这样一来，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办法，可以叫“机制创新”。

第二个庙。老和尚把三个徒弟叫来，说我们立下了新的庙规，引进竞争机制。你们三个都去挑水，谁水挑的最多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑的少，吃白饭，没菜。于是三个和尚拼命去挑，一会儿水就满了。这个办法叫“管理创新”。

第三个庙。三个和尚商量，天天挑水太累，咱们想个办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。这个办法叫“技术创新”。

感悟：同样是三个和尚，为了一个共同的目标——喝水，分别采取不同的办法，搞机制创新、管理创新和技术创新，办法在变，观念也在转变。企业要生存、要发展也一定要发挥创新、协作精神。机制要创新、管理要创新、技术也要创新；企业内部要协作，企业之间也要协作。否则，企业真就“没水喝”了