部门经理管理培训教程

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本大本营提供简单直接的初级、中级、高级三个阶段的部门管理培训教程,供从事部门管理的各位经理学习。部门经理可以在这儿沟通、交流、学习、取长补短,共同进步。当然,本大本营也会适时推出资深管理专家的收费培训和咨询。 [查看全部]

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收缩信息 这个大本营不能发言,无奈最后一次希望 2007-11-20 9:29:38 古心神
    这个大本营不能发言,喊话和贴吧都无法记录我发布的东西, 无奈最后一次希望在这里直接发贴,可以发布成功了 我在这个大本营喊话3次,一次记录都没有 不是管理员删的撒,系统BUG   另外kenken,读了你的文章很有收获,所以想多跟你讨教讨教,我加你的QQ,跟你QQ临时聊天 ..[]

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收缩信息 图示组织模型和部门管理的对象协调的关系 2007-10-31 11:33:52 kenken
  基本组织架构模型与部门管理的三个对象两个关系:   图示标出了部门管理的对象和协调的关系。 部门经理首先爱你对自己的角色和在组织中的定位需要非常清晰的思路和认识。[]

展开信息 部门经理的管理对象和实践难度 2007-10-31 9:26:35 kenken
  部门经理的管理对象,其实很简单,管理三个对象,协调两个关系。 管理三个对象就是:事、内部员工、自己。协调两个关系就是:部门之间、部门和三级领导之间。 其中管理事情是一门科学,只要理解了,坚持执行就可以达到效果,是部门管理的最基本教程,事情都管不好的家伙是无法成为一个管..[]