阿呀呀

低价策略：隐藏无形"杀机"：

阿呀呀把消费群体定位在时尚的年轻女孩身上，她们有较强的消费意识，但没有很强的消费能力，因此阿呀呀走的是低价策略且明码标价，这些小饰品时尚、可爱，价格便宜得令人心动。面对一件自己非常喜爱的漂亮物品，女孩很容易花出这笔不算多的钱。虽然是闲逛，但她们基本上都要买一些，尤其是感觉不贵的，10元以下的很轻易地就买了。不过，小饰品单个买起来不显眼，但买得多了也是一笔不小的开销。女孩子们一般都有过这种感受，本来什么都不想买，可一进了饰品店想不花钱都控制不住了。这点正好中了阿呀呀的"阴谋"，小饰品的低价出售就是具有这种让人"非理智消费"的魔力。



先进而深入人心的管理模式：

阿呀呀对加盟店一直实施物流配送统一化、店面设计时尚化、员工培训专业化的规范化管理。对所有加盟店实施物流统一配送，店面统一风格，员工统一培训的策略，从而实现公司与加盟商的共赢。阿呀呀采用了国际最新的营销管理模式，实行高度化人性管理，创造出了一支具有国际水准的团队。阿呀呀在管理上实现了电子商务信息网络化，公司构建计算机商务网络系统，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络，实现了内部资源共享和网络化管理。在店面的装修设计方面，阿呀呀也颇费心思。自第一家店开始便注入了CIS系统，使用统一的店面形象、色彩、服装、服务模式以及商品和包装，使阿呀呀不断深入人心。



“多元化”的品牌推广战略：

阿呀呀“以全面的客户导向、充分的市场认知、积极的营销互动”作为新的品牌推广理念，品牌推广的核心业务从单一的“产品管理”向“市场管理”及至“品牌管理”延展，调整为“产品、市场、品牌推广”统一的全面品牌推广，推广手段也从“单一的广告、促销”向“整合品牌传播”全面提升。