陈忠祥

南水北调东线江都站改造工程东西闸之间河道疏浚工程
监　 理 　月 　报
（2005年12月∽2006年1月）

    1. 综述
    1.1河道疏浚工程基本情况
    2005年江都站改造工程开工建设的第一个单位工程项目为江都东西闸之间河道疏浚工程，该工程2005年12月4日经公开招标，由江苏省水利建设工程有限公司中标承建，工程建设内容包括：江都东西闸之间河道疏  浚，将河底高程疏浚至-8.0m，河底宽度50～80m，边坡1：3，高程-0.5m以下模袋混凝土护坡，高程-0.5m以上浆砌块石护坡；江都一、二、三、四站站下引河疏浚至原设计断面，河坡进行防护；各站站下引河进行整流，进口处设Y形导流墩，站前80～95m处设导流底坎；增建人行便道及北岸照明。
2005年12月10日，承包人开始进场进行施工准备，2005年12月18日监理处签发河道疏浚工程开工令。
    1.2 气象记录
    自2005年12月18日至2006年1月31日，共45天，其中睛天10天，雨天(雨夹雪)12 天，阴天7天，多云16天。
    2．监理机构运行情况
    1) 2005年11月15日南水北调江都站改造工程监理标开标，江苏省苏源工程建设监理中心中标， 2005年12月6日南水北调江苏水源公司与苏源监理中心签订监理合同。
    2) 省苏源监理中心在现场组建监理机构“江苏省苏源工程建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处”，代表苏源监理中心履行监理合同,对江都站改造工程施工实施全方位、全过程监理。总监由朱炳喜同志担任，河道疏浚工程已有6名专业监理人员于2005年12月12日陆续进驻现场，开展监理工作。
    3) 监理处根据有关要求，向江都站改造工程建设处报送《南水北调江都站改造工程监理规划》，审查承包人施工组织设计、施工方案和施工进度计划，批复文件3份，编写《南水北调江都站改造工程计量支付监理实施细则》、《河道疏浚工程Y型导流墩、导流坎预制监理实施细则》。编写《江都站改造工程项目划分办法》、《河道疏浚工程项目划分办法》.
认真查阅设计图纸，领会设计意图，参加了建设处组织的河道疏浚施工图纸审查会。
进行水泥、黄砂、碎石、钢筋的原材料抽样检验，把好原材料质量关。
向承包人移交工程基准点和控制坐标.
    4）制定监理工作制度、监理人员守则、监理工作流程，并张贴上墙。
    5) 江都站改造工程建设处为监理处整理4间办公用房、3间生活用房，配备了电脑、打印机等办公与通讯设备等。
    3．工程质量控制情况
Y型导流墩所用原材料中水泥、黄砂、碎石、钢筋项目部抽样检验均符合有关要求。已预制的Y型导流墩结构尺寸、钢筋安装质量符合要求。
Y型导流墩C30混凝土配合比为1：1.32：2.94，水泥用量420Kg/m3,水灰比0.44，坍落度30∽50mm。
   4．工程进度控制情况
   4.1　监理处于2005年12月10日发出进场通知，12月18日签发开工令，项目部管理人员及各工种队施工人员陆续进场，截至1月31日，工地木工18人、钢筋工12人、土方疏浚人员60人、石工32人。进场主要施工设备有：混凝土搅拌机1台、电焊机1台、挖掘机2台、绞吸式挖泥船3艘。
    4.2　工程进展与完成工程量
    1）临时设施：项目部基本完成办公、生活区建设；Y型导流墩与导流坎预制场利用省水建原预制场地。
    2）河道疏浚工程自开工以来,承包人主要完成排泥场2个退水口、排泥场西北侧围堰加固等临时工程，北侧河岸树木等清理，河道土方疏浚完成8.6万m3。
    3）Y型导流墩预制20根。
    5．工程投资控制情况
    1）支付工程预付款2768000.00元。
    2）2006年1月支付月进度付款622185.00元。
    6．施工安全及文明工地创建情况
监理处特别注重对河道疏浚工程安全的管理，河道疏浚工程安全控制重点为：排泥场围堰、退水口、水上与水下作业、民工宿舍区等。2006年1月24日，监理处会同江都站改造工程建设处、项目部对河道疏浚工程安全情况进行全面检查，认为项目部对安全管理工作比较重视，做了一定的工作，对检查过程中存在的问题要求项目部进行整改。
    7.存在的问题与建议
围堰、退水口和排泥场防渗处理是河道疏浚工程进度控制和安全管理的关键，而围堰和排泥场防渗处理还未施工，退水口存在防渗和消能防冲不足等问题，河道水下模袋砼近6.5万m2,本月施工人员还未进场，Y型导流墩和导流坎预制进度慢，需进一步加强与周边的协调，进度滞后赶工期是现场参建单位必须重视的工作。
为此建议：1）项目部制定好切实可行的进度计划，根据进度安排及时配备相应资源；2）必须采取加快进度的措施，必须要保证围堰、退水口、排泥场防渗的安全；3）加强项目部内部协调机制。
    8.工程监理大事记
    2005年11月15日南水北调江都站改造工程监理标开标，江苏省苏源工程建设监理中心中标。
    2005年12月6日南水北调江苏水源公司与省苏源监理中心签订监理合同。
    2005年12月10日监理处向承包人签发河道疏浚工程进场通知。
    2005年12月18日监理处向承包人签发河道疏浚工程开工令。
    2005年12月22日，南水北调江都站改造工程开工典礼，张小马副厅长宣布南水北调江都站改造工程开工。
    2005年12月22日，江都站改造工程建设处主持召开第一次工地会议。
    2005年12月30日，江都站改造工程建设处主持召开河道疏浚工程施工图审查会。
    2006年1月10日，监理处主持召开河道疏浚工程图纸技术交底会。
    2006年1月11日，监理处请项目部林宏副经理向建设处（曹瑚副总工等人）、监理处介绍河道疏浚工程有关情况。
    2006年1月12日，省水源公司组织对建设处进行廉政建设考核。
    2006年1月13日，建设处曹瑚副总工、监理处朱炳喜、项目部顾大冬、陈忠祥、林宏等人一起讨论河道疏浚有关情况，随后朱炳喜、顾大冬、陈忠祥、林宏等人一起到排泥场查勘现场，朱炳喜总监提出排泥场要分格的意见。
    2006年1月15日，监理处朱炳喜总监主持河道疏浚工程第一次监理例会，会议主要内容为：介绍监理例会的主要内容、学习省水源公司有关文件、学习招标文件有关内容，对进度、质量、安全管理等提出建议、要求。
    2006年1月16日，朱炳喜约项目经理夏国春等人到汤正军副主任处交换排泥场施工围堰及防渗处理等问题。
    2006年1月17∽18日，建设处周灿华、监理处朱炳喜、项目部顾大冬到无锡、江阴等地考察水下砼护坡土工模袋生产企事业情况。
    2006年1月19日，监理处朱炳喜约项目部夏国春、顾大冬、林宏、陈忠祥等人，就项目部提出的排泥场防渗处理方案进行讨论，并达成按有关要求对排泥场底部满铺防渗材料的一致意见。
    2006年1月22日，就排泥场退水口数量、防冲等问题与项目部交换意见。
    2006年1月24日，监理处组织建设处、项目部进行安全检查。
    2006年1月25日，监理处朱炳喜陪同建设处汤超、汤正军等领导对工地现场、办公区进行检查。
    2006年1月26日，监理处主持召开第二次监理例会，会议重点讨论进度和安全管理、文明工地建设等问题。
    2006年1月27日，建设处曹瑚副总工、朱炳喜总监、顾大冬副经理等人一起就一、二站下游挡墙位置进行现场确定，检查生活区、排泥场安全等情况。
    2006年1月29日，省政府黄莉新副省长、省水利厅吕振霖厅长等领导来工地春节慰问。
    9 下月的工作安排
要求项目部完成排泥场防渗处理、高程8m以下围堰填筑、退水口处理，Y型导流墩、导流坎完成80%的预制量，水下疏浚完成30万m3,水下模袋砼、导流墩打桩等完成20%以上的工作量。